Facebook Pixel

Ulubione oferty

Właściwa osoba na stanowisku Product Manager w branży FMCG odgrywa kluczową rolę w promowaniu produktu odnoszącego sukcesy. Zadanie jest na tyle trudne, że wielu pracowników na tym stanowisku nie jest w stanie sprostać temu wyzwaniu, ograniczając się jedynie do implementacji produktów na polskim rynku.

Prowadząc proces rekrutacyjny na stanowisko Product Managera, firmy często za kluczowe uznają osiągnięcia i długość doświadczenia kandydata w poprzednich miejscach pracy. Jednak czy to zagwarantuje sukces produktowi i przyniesie oczekiwane zyski?

Kim jest product management?

"Product management" to funkcja biznesowa polegająca na zarządzaniu życiowym cyklem produktu od pomysłu do wycofania z rynku. Product Manager (PM) jest odpowiedzialny za wyznaczanie kierunku rozwoju produktu, zapewnienie, że produkt spełnia potrzeby klientów i osiąga pożądane cele biznesowe. Oto kilka kluczowych aspektów product management:

  • Definiowanie Wizji Produktu: Product Manager musi określić wizję produktu, która wskazuje, jak produkt ma przynieść wartość dla klientów i jak ma się wpasować w ogólną strategię firmy.
  • Rozwój i Priorytetyzacja Roadmapy: PM tworzy plan (często nazywany "roadmapą") dla rozwoju produktu, określając kluczowe funkcje i kiedy mają być wdrażane.
  • Współpraca z Zespołami: PM współpracuje z wieloma działami w organizacji, w tym z inżynierami, projektantami, marketingiem i sprzedażą, aby dostarczyć produkt na rynek.
  • Badania Rynkowe: Product Manager zbiera informacje zwrotne od klientów, analizuje konkurencję i monitoruje trendy rynkowe, aby zapewnić, że produkt jest konkurencyjny.
  • Zarządzanie Życiowym Cyklem Produktu: PM nadzoruje produkt przez cały jego życiowy cykl, od koncepcji, przez wdrożenie, aż po ewentualne wycofanie z rynku.

Dobry czy zły Product Manager?

Product Manager w branży FMCG to stanowisko z bardzo wysokim kredytem zaufania. Zatrudnienie niewłaściwej osoby w dziale Product Management może prowadzić do wielu negatywnych konsekwencji, głównie odnoszących się do niewłaściwego kreowania i budowania marki. To następnie przekłada się na przychody, morale oraz reputację całej firmy i samego managera. Dobry kandydat to osoba, która działa jako ambasador i general manager danej marki konsekwentnie wdrażając swoją klarowną wizję i przyjmując na siebie pełną odpowiedzialność zarówno za sukcesy, jak również porażki. Taka osoba potrafi szybko poznać myślenie konsumentów i możliwości sprzedażowe firmy. Zły kandydat, postrzega siebie jako odtwórcze narzędzie marketingowe, które nie ma potrzeby ścisłej komunikacji z innymi działami. Pracownik, który nie utożsamia się z marką, dla jakiej pracuje, wprawdzie będzie wywiązywać się ze swoich codziennych zadań, jednak jego praca nie będzie przynosić oczekiwanych efektów, niezależnie od budżetu marketingowego czy możliwości produkcyjnych firmy.
 

Jak pozyskać właściwą osobę?

Przy wyborze właściwego kandydata na stanowisko Product Managera w branży FMCG ważne jest, żeby nie kierować się tylko doświadczeniem opisanym w życiorysie, ale dobrze poznać osobowość kandydata pod kątem konkretnego produktu. Najważniejsze, żeby osoba czuła i utożsamiała się z produktami, do których zostanie przypisana, co w nienaturalnym środowisku, jakim jest rozmowa rekrutacyjna w firmie może być bardzo trudne do ocenienia. Osoby aplikujące na dane ogłoszenie, które zostaną zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną najczęściej będą przekonywać rozmówcę, że dedykowany im produkt jest idealnie dopasowany, jednak czy to zawsze pokrywa się z prawdą? Chęć dołączenia do organizacji często jest silniejsza niż indywidualne oczekiwania względem produktu. Dlatego tak ważne jest, żeby starać się poznać jak najbliżej kandydata, jego zainteresowania, pasje i sposób spędzania wolnego czasu, dzięki czemu między wierszami odczytamy kategorie, do których dana osoba podejdzie z pasją, a nie tylko suchą wiedzą wyniesioną z wcześniejszej praktyki.
 
 

Jak wygląda rynek kandydatów?

Koniec roku to dość trudny okres na pozyskanie kandydatów za pomocą ogłoszeń rekrutacyjnych, ponieważ ci niechętnie zmieniają pracę w sezonie naliczania bonusów rocznych. Aby zainteresować kandydata pracą na rzecz danego produktu, trzeba dokładnie poznać jego motywację do zmiany oraz, co najważniejsze, predyspozycje do zarządzania wybraną kategorią. Rozpoczynając proces rekrutacyjny na takim rynku warto skonsultować się z agencją rekrutacyjną, która dobierze narzędzia rekrutacyjne oraz doradzi wybór odpowiedniego kandydata przedstawiając jego prawdziwe zainteresowania i predyspozycje do zarządzania produktami z danej kategorii.


Jeśli jesteście Państwo zainteresowani dalszymi informacjami na temat rynku pracy lub współpracą w zakresie realizacji projektów rekrutacyjnych uprzejmie proszę o kontakt:
 
Aleksandra Kujawa Consultant Sales & Marketing

  Tel: +48 22 48 35 000

Fax: +48 22 48 35 001

Email: AKujawa@antal.com

Antal International Sp. z o. o.

Stratos Office Centre Ks. Skorupki Street 5 00-546 Warszawa, POLAND

Web: www.antal.pl

Goldenline Profile
Masz pytania? Skontaktuj się z autorem:

Powiązane usługi