Autorskie rozwiązania

HR Due Diligence - Audyt Personalny i Ryzyka Inwestycyjne

"Planujesz fuzję lub przejęcie? Sprawdź kondycję zespołu przejmowanej firmy. Sam audyt finansowy nie wystarczy, by ocenić stabilność biznesu. Przeprowadzamy kompleksowy audyt kondycji przedsiębiorstwa w aspekcie HR, dostarczając inwestorom twarde dane do podjęcia decyzji. Minimalizujemy ryzyko ukrytych kosztów i identyfikujemy zagrożenia związane z odejściem kluczowych talentów.

Artur Migoń

Artur Migoń

Wiceprezes Zarządu Antal

Spis treści

Finanse się zgadzają. A ludzie?

Tradycyjne badanie Due Diligence skupia się na liczbach, prawie i podatkach. To nie wystarcza. W dzisiejszych czasach wartość firmy to jej know-how i kapitał ludzki. Jeśli po przejęciu firmy kluczowi pracownicy odejdą, Twoja inwestycja straci sens. Jeśli okaże się, że wynagrodzenia są zaniżone o 30%, Twój biznesplan runie. HR Due Diligence to Twoja polisa ubezpieczeniowa przed ryzykiem kadrowym.

Dlaczego warto badać "miękkie" dane?

Fundusz kupuje firmę za 50 milionów. Rachunki sprawdzone, umowy przeanalizowane. Trzy miesiące później dyrektor handlowy, który generuje 60% przychodu, składa wypowiedzenie. Za nim odchodzi pół zespołu. Inwestycja nagle traci na wartości. To nie fikcja, ale codzienność rynku M&A bez audytu HR. 

Nasza metodologia opiera się na trzech filarach: 

  1. Analiza dokumentacji: Szukamy anomalii w strukturze organizacyjnej, historii rotacji i umowach kluczowych pracowników. 

  2. Badania: Przeprowadzamy ustrukturyzowane badania wśród menedżerów i pracowników. Dane pokazują liczby, wyniki badań ujawniają emocje, lojalność i ukryte konflikty. 

  3. Benchmarking: Porównujemy wynagrodzenia i kulturę organizacyjną z rynkiem. Wskazujemy obszary, w których ryzyka kadrowe występują i mogą zagrozić wartości transakcji. 

Co dokładnie sprawdzamy?

Badanie wynagrodzeń

Czy płace w przejmowanej firmie są rynkowe? Sprawdzamy, czy nie będziesz musiał natychmiast podnosić pensji, by zatrzymać ludzi.

Wizerunek pracodawcy

Co mówi rynek? Weryfikujemy opinie o firmie. Sprawdzamy, czy marka pracodawcy jest atutem, czy obciążeniem utrudniającym rekrutację.

Potencjał inwestycyjny

Czy w tej lokalizacji da się rosnąć? Analizujemy rynek edukacyjny, dostępność talentów i kondycję konkurencji w regionie.

Satysfakcja i zaangażowanie

Jaka jest atmosfera i aktywność zespołu? Badamy nastroje, identyfikujemy przyczyny nieefektywności i ryzyka odpływu pracowników. Wskazujemy kierunek inwestycji kadrowych, zanim transakcja zostanie sfinalizowana.

Najczęstsze pytania o HR Due Diligence

HR Due Diligence to szczegółowy audyt kapitału ludzkiego w firmie, która jest przedmiotem transakcji (zakupu, fuzji lub inwestycji). Proces ten wykracza poza standardową analizę prawną umów o pracę. Jego celem jest identyfikacja ryzyk personalnych, które mogą wpłynąć na wycenę przedsiębiorstwa. Badamy strukturę organizacyjną, realne koszty wynagrodzeń, kluczowe kompetencje pracowników oraz kulturę organizacyjną. Bez tego audytu inwestor ryzykuje tzw. "drenaż talentów" po przejęciu lub konieczność poniesienia ogromnych kosztów restrukturyzacji, o których nie wiedział na etapie negocjacji.

Zabezpiecz swoją transakcję

Zaplanuj rozmowę z naszym

Wiceprezes Zarządu Antal

Artur Migoń

Artur Migoń

Wiceprezes Zarządu Antal

Planujesz akwizycję, fuzję lub inwestycję? Skonsultuj się z ekspertem Antal, by poznać realną wartość kapitału ludzkiego przejmowanej firmy.

Ponad 1000 zadowolonych klientów