PL
Antal logo
PL EN CZ
Enloyd logo
EN HU

Ulubione oferty

PL
Antal logo
PL EN CZ
Enloyd logo
EN HU
Antal logo

Zagadnienia

Rok 2020 wiele osób obwołało rokiem rewolucji na rynku pracy. Czy rzeczywiście tak jest? Bezrobocie wzrosło bardzo nieznacznie – mowa o wartości nieco przekraczającej 1 punkt procentowy. Odnotowane zostały chwilowe spadki liczby prowadzonych rekrutacji, ale większość firm wróciła już do swoich standardowych działań mających na celu pozyskanie kandydatów.

Mimo, że liczba ofert pracy dla specjalistów i menedżerów zmniejszyła się – nadal pozostaje im duży wybór atrakcyjnych wakatów, a niewielkie spadki wpłynęły na bardziej racjonalne i rozważne decyzje odnośnie wyboru procesów rekrutacyjnych. Jako przełomowe wskazywane są również zmiany dotyczące wykorzystania pracy zdalnej. Trend ten zarówno w zakresie oczekiwań pracowników, jak i wdrożeń po stronie firm istniał już od kilku lat – pandemia jedynie zintensyfikowała to zjawisko. Nadal jednak przedsiębiorstwa deklarują, duże potrzeby w zakresie koniecznej przestrzeni biurowej, a jednocześnie bardzo niewielka część pracowników wyobraża sobie pracę w 100% w ramach home office. Relacji społecznych, swobodnego przepływu myśli i idei w większości branż komunikacja online nie jest w stanie w pełni zastąpić.

Według mnie zmiany w gospodarce, będące konsekwencją ograniczeń epidemicznych, pogłębiły zarówno mocne, jak i słabe strony firm.

Organizacje dojrzałe a jednocześnie podążające za trendami, nie miały kłopotu z wdrożeniem koniecznych innowacji, gdyż były one wprowadzane ewolucyjnie już od jakiegoś czasu. Wiele firm, nawet jeśli wstrzymało prowadzenie procesów rekrutacyjnych, to na bardzo krótki czas, i szybko wróciło do działań mających na celu wykorzystanie sytuacji i pozyskanie nowych talentów do organizacji. Coraz więcej przedsiębiorstw już wprowadza bądź planuje podwyżki dla pracowników, bada nastroje wewnątrz organizacji, jak i na rynku oraz aktywnie szuka nowych szans. Część firm została w większym stopniu dotknięta skutkami spowolnienia gospodarczego, lecz rzadko która z nich decyduje się na gwałtowne kroki – a raczej kieruje swoją strategię na utrzymanie stabilności i stopniową optymalizację kosztów.

Z moich obserwacji wynika, że z pierwszych miesięcy pandemii, zarówno pracodawcy, jak i specjaliści i menedżerowie, wyszli obronną ręką. Od ich inicjatywy, motywacji, gotowości do zmian – zależy ich dalszy rozwój. Na brak możliwości rynkowych – nie można jednak narzekać.

Życzę inspirującej lektury,

Artur Skiba
Prezes Antal

Zawartość

  • Kluczowe wnioski z raportu 
  • Specjaliści i menedżerowie na rynku pracy
  • Liczba ofert pracy dla specjalistów i menedżerów
  • Czas poszukiwań nowej pracy
  • Ocena sytuacji zawodowej
  • Otrzymane podwyżki
  • Otwartość specjalistów i menedżerów na zmianę pracy
  • Nastawienie do zmiany pracy
  • Specjaliści i menedżerowie na social media
  • Motywacje do zmiany pracy
  • Powody odpływu pracowników z organizacji
  • Oferta pracy, która skusi pracownika
  • Wysokość oczekiwanej podwyżki w przypadku zmiany pracy
  • Pożądane benefity
  • Mobilność specjalistów i menedżerów
  • Otwartość na relokację
  • Atrakcyjność relokacyjna polskich miast