Usługi

Outsourcing - elastyczność, transparentność i dostęp do ekspertów

Skup się na strategicznych celach, a operacyjne działania zostaw nam. Dostarczamy pojedynczych ekspertów, całe zespoły oraz zarządzamy procesami, skalując Twój biznes i zapewniając pełną przejrzystość bez kompromisów. Realizujemy usługi outsourcingu IT, HR, SSC/BPO oraz outsourcingu inżynieryjnego od ponad 10 lat.

Dominik Kalinowski

Dominik Kalinowski

Head of Outsourcing

Spis treści

Elastyczność, transparentność i dostęp do ekspertów

Outsourcing to strategia, która pozwala firmom skoncentrować się na kluczowych obszarach biznesu, delegując procesy operacyjne zaufanemu partnerowi. W Antal łączymy wieloletnie doświadczenie rekrutacyjne z elastycznością outsourcingu, działając zarówno na rynku lokalnym, jak i międzynarodowym. Nasze podejście jest skalowalne: dostarczamy rozwiązania szyte na miarę, niezależnie od tego, czy zarządzasz start-upem, małym i średnim przedsiębiorstwem, czy globalną korporacją. 

Zamiast budować zespoły wewnętrznie, korzystasz z naszej gotowej infrastruktury i ekspertów dostępnych od zaraz. W modelach Contracting, Team Leasing i Managed Services przejmujemy odpowiedzialność za dostarczenie efektu, gwarantując realizację KPI i SLA. To my dbamy o administrację i wyniki, dając Ci pełną kontrolę nad kosztami bez obciążania Twojego wewnętrznego działu HR. 

Wybierz formułę outsourcingu odpowiednią dla Twojej firmy

Contracting (outsourcing kompetencji)

W tym modelu udostępniamy Ci konkretnych specjalistów lub ekspertów, którzy dołączają do Twoich projektów, ale są formalnie zatrudnieni po stronie Antal. Ty zarządzasz ich zadaniami na co dzień, a my bierzemy na siebie rekrutację, formalności i rozliczenia.

Team leasing

Team leasing to kolejny krok – zamiast pojedynczych osób otrzymujesz od nas cały, skompletowany zespół (np. inżynierów, specjalistów back office czy IT), dobrany do Twoich potrzeb. Zespół pracuje dla Ciebie w sposób ciągły, a Antal odpowiada za jego zbudowanie, utrzymanie oraz kwestie kadrowo‑administracyjne.

Managed services

W modelu managed services przekazujesz nam nie tylko ludzi, ale cały proces lub jego wyraźnie zdefiniowaną część. Ustalamy wspólnie zakres, KPI i SLA, a my zarządzamy zespołem i realizacją end‑to‑end, rozliczając się za wynik, a nie wyłącznie za czas pracy.

Skala naszych działań

150+

Rekruterów w regionie CEE wspierających projekty

500+

Kontraktorów realizujących projekty u klientów

10+

Lat doświadczenia w świadczeniu usług outsourcingu

150 000

Specjalistów i menedżerów w bazie danych

Obszary, w których dostarczamy ekspertów

IT & Technology

Zespoły deweloperskie (Java, .NET, React), Testerzy, Project Managerowie, Scrum Masterzy oraz eksperci Cybersecurity i SAP.

SSC / BPO

Zespoły księgowe (AP, AR, GL), specjaliści HR (Payroll, Rekrutacja), profesjonalna obsługa klienta i wsparcie IT (Help Desk).

Engineering & Operations

Inżynierowie procesu, jakości i produkcji, Kierownicy Utrzymania Ruchu, a także specjaliści logistyki i zakupów.

Sales & Marketing

Kompletne działy sprzedaży, obsada Call Center, Brand Managerowie oraz eksperci Digital Marketingu i E-commerce.

Modele rozliczeń

Payrol  

Przejmujemy pełną obsługę list płac i rozliczeń, odciążając Twój zespół HR i minimalizując ryzyko błędów. 

Try & Hire 

Poznaj specjalistę w praktyce – pracuje u Ciebie w oparciu o umowę z Antal, a po okresie próbnym możesz zatrudnić go na stałe. 

Cost+ 

Zapewniamy transparentny model kosztowy z jasno określoną marżą, dzięki czemu łatwo planujesz budżet i skalujesz liczbę specjalistów. 

Time & Material 

Udostępniamy ekspertów rozliczanych za realnie przepracowany czas, co sprawdza się przy zmiennym zakresie zadań i projektów. 

Jak wdrożyć outsourcing procesów biznesowych - krok po kroku

Krok 1: Analiza potrzeb

Poznajemy Twoje cele biznesowe i specyfikę projektu.

Krok 2: Strategia modelu

Dobieramy optymalną formę współpracy (Contracting, Managed Services, RPO).

Krok 3: Wdrożenie procesu

Rekrutujemy i wdrażamy ekspertów lub całe zespoły.

Krok 4: Raportowanie KPI

Monitorujemy wyniki i dostarczamy regularne raporty efektywności.

Krok 5: Optymalizacja

Stale usprawniamy procesy i reagujemy na zmieniające się potrzeby.

Najczęściej zadawane pytania o outsourcing

Outsourcing procesów biznesowych (BPO – Business Process Outsourcing) to model współpracy, w którym firma deleguje wybrane procesy operacyjne zewnętrznemu, wyspecjalizowanemu partnerowi. Może to dotyczyć zarówno obszarów IT, jak i finansów, HR, obsługi klienta czy logistyki. Z outsourcingu warto skorzystać przede wszystkim wtedy, gdy firma chce skoncentrować zasoby na działalności podstawowej i strategicznych celach, zamiast angażować je w procesy pomocnicze. To rozwiązanie szczególnie efektywne w okresach dynamicznego wzrostu, gdy budowanie wewnętrznych kompetencji jest zbyt czasochłonne i kosztowne. Outsourcing procesów biznesowych pozwala również ograniczyć ryzyko operacyjne, przenosząc odpowiedzialność za realizację i jakość procesu na partnera zewnętrznego. Antal realizuje usługi outsourcingu dla firm z sektorów IT, SSC/BPO, finansów, produkcji i e-commerce w Polsce i regionie CEE.

Porozmawiaj z ekspertem outsourcingu

Zaplanuj rozmowę z naszym

Head of Outsourcing

Dominik Kalinowski

Dominik Kalinowski

Head of Outsourcing

Skonsultuj swoje potrzeby z ekspertem Antal. Pomożemy Ci dobrać model współpracy (Time & Materials, Fixed Price lub SLA) idealnie dopasowany do Twojego biznesu.