Outsourcing

Dominik Kalinowski Head of Outsourcing

Spis treści:

Outsourcing w Antal
Modele outsourcingu w Antal
Dlaczego warto?
Wybrane korzyści

Realizowane projekty
Lista kontraktorów IT dostępnych od zaraz

Outsourcing w Antal to dla klientów możliwość zlecenia procesów biznesowych doświadczonej organizacji w dostosowanym do potrzeb zakresie. Usługa outsourcingu świadczona jest we wszystkich kluczowych obszarach biznesowych tj. IT, HR, SSC/BPO, Banking & Insurance, HR & Admin, Engineering & Operations, Sales & Marketing a same usługi są świadczone przez firmę od 2013 roku. Antal dysponuje kilkuset ekspertami zainteresowanymi udziałem w różnorodnych projektach oraz dedykowanym zespołem Contractor Care, zapewniającym wsparcie realizowanym procesom. Kluczowe obsługiwane modele outsourcingu w Antal to contracting oraz managed services.

Modele outsourcingu w Antal

Contracting - Antal udostępnia wybranych specjalistów i menedżerów (body leasing) lub całe zespoły (team leasing) z nich złożone, celem realizacji usług, procesów czy fragmentów procesów na rzecz Klienta. Klient swobodnie zarządza ich działaniami i ustala cele projektowe. W przypadku udostępniania całego zespołu. Antal może zaoferować gwarancję ciągłości pracy lub świadczenie określonej minimalnej liczby godzin w ramach całego projektu, a także zadbać o właściwe rozlokowanie funkcji w ramach tego zespołu (dostarczamy także managerów czy product ownerów). Rozliczenie zawsze następuje w oparciu o model Time & Materials, czyli za dostarczony czas świadczenia usługi.

Managed Services - Antal przejmuje od Klienta realizację efektu danego procesu. Rozliczenie za wykonane usługi zawsze następuje w oparciu o realizację SLA (Service Level Agreement), którym określane są umowy dotyczące poziomu oraz warunków świadczonych usług.

Dlaczego warto?

Działamy na terenie kraju i międzynarodowo, ze świadomością i zrozumieniem lokalnych różnic kulturowych. Konsultanci Antal zachowali elastyczne, zwinne i osobiste podejście, które pozwala nam dostarczać rozwiązania dostosowane do potrzeb Twojej firmy, niezależnie od tego, czy jesteś start-upem, MŚP czy globalną korporacją. Nasze działania dowodzą, że jesteśmy ekspertami w dziedzinie rekrutacji, którym możesz zaufać.

160 rekruterów CEE,
450+ Kontraktorów na miejscu,
Ustalone standardy obsługi kontraktów i zespół Contractor Care,
150 000 specjalistów i menedżerów w bazie danych,
Krótki czas realizacji zamówień,
Elastyczne modele współpracy,
Możliwość ulokowania wykonawcy w siedzibie Antal,
Wsparcie wiedzą dzięki wyspecjalizowanym działom Antal: Market Research oraz Employer Branding i Marketingu Rekrutacyjnego.

Wdrożenie modelu outsourcingowego może być wspierane z naszej strony doradztwem z zakresu dostosowania właściwych form współpracy do przewidzianych zadań. Przykładem może być tranzycja zasobów z UoP na B2B, Taki proces niesie za sobą szereg korzyści dla przedsiębiorstwa oddającego zasoby, w wyniku których zyskuje ono większą elastyczność i efektywność operacyjną związaną z Core Business prowadzonej działalności.

Wybrane korzyści dla klienta

Faktura kosztowa miesiąc po miesiącu – korzystny i uproszczony model księgowania,
Oddalony w czasie termin płatności,
Przeniesienie na dostawcę zarządzania personelem w obszarach HR, payroll i benefitów,
Uproszczony model wypowiedzenia zlecenia – krótsze terminy, brak odpraw,
Brak kosztów PPK,
Rekrutacja i selekcja realizowane przez dostawcę usługi,
Procesy induction & onboarding realizowane przez dostawcę usługi,
Komunikacja z zasobami przeniesiona na dostawcę usługi,
Brak kosztów badań medycznych,
Brak kosztów badań BHP,

Redukcja nieobecności chorobowych, co przekłada się na wyższą efektywność (mniej nieobecności w modelu B2B),
Zmniejszona rotacja personelu, co przekłada się na wyższą efektywność i niższe koszty.

Dominik Kalinowski - Head of Outsourcing - Antal

Dominik Kalinowski

Head of Outsourcing

Jednym z obszarów bardzo dynamicznego rozwoju Antal jest usługa outsourcingu. Już dziś dla naszych klientów współpracujemy z ponad 500 kontraktorów realizujących usługi na rzecz klientów Antal. Naszym celem na najbliższe lata jest dalszy dynamiczny wzrost w tym obszarze.

Przykładowe stanowiska i projekty, które realizujemy:

IT

Możemy dostarczyć samodzielne zespoły deweloperskie z team leaderem, testerem i scrum masterem, a oprócz tego dostarczamy kontraktorów na stanowiska:

Deweloperskie: Frontend, Backend, Fullstack, QA (poziom seniority od junior do tech lead) w takich technologiach jak m.in. Java, Node, PHP, .NET, Angular, React, Vue, Android, iOS.
Managerskie i zarządzające: IT Manager, IT Team Leader, Project Manager, Product Owner.
Pozostałe: Business Analyst, Scrum Master, Agile Coach, UX, UI, DevOps, Security, Cybersecurity, Support, SAP.

Zobacz listę naszych kontraktorów dostępnych od zaraz!

SSC/BPO

Możemy dostarczyć całe zespoły księgowe z pełną strukturą stanowisk, a oprócz tego dostarczamy kontraktorów na stanowiska:

Księgowe: AP, AR, GL, Tax Accountants, FP&A, Controlling Finansowy.
HR: Rekrutacja, HR Generalist, Payroll, Legal.
W logistyce: Supply Chain: Order Management, Purchasing, Analitycy Biznesowi.
W Customer Service: IT Help Desk, Sales Specialist, SAP Specialist.

Engineering & Operations

Jesteśmy w stanie dostarczyć kompletny zespół R&D, a oprócz tego dostarczamy kontraktorów na stanowiska:

Inżynier Procesu / Kierownik Działu Inżynieryjnego.
Inżynier Technolog / Szef Działu Technologii / Szef Działu R&D.
Inżynier Produkcji / Lider działu Produkcji, Kierownik Produkcji / Dyrektor Produkcji.
Specjalista BHP / Kierownik BHP.
Specjalista ds. Zakupów Direct / Indirect / Szef Działu Zakupów.
Inżynier Jakości / Kierownik Jakości / Dyrektor Jakości.
Inżynier UR / Kierownik Utrzymania Ruchu / Dyrektor Techniczny.
Lean Engineer / Manager.
Specjalista / Kierownik / Manager ds. Logistyki.
Warehouse Manager.
Dyrektor Operacyjny.
Plant Manager.