Liderzy odgrywają kluczową rolę w skutecznym przeprowadzaniu zmian w organizacjach. Zespół Antal Business Consulting od lat wspiera naszych partnerów, wyposażając kadrę menedżerską w niezbędne kompetencje potrzebne do efektywnego zarządzania zespołami i procesami w nieprzewidywalnych okolicznościach.
Wg. badań 70% wprowadzanych zmian kończy się niepowodzeniem, a najważniejszym czynnikiem uniemożliwiającym odniesienie długofalowego sukcesu jest niewystarczające przygotowanie managerów i liderów zmiany. Obserwujemy, że coraz częściej organizacje są świadome, że zarządzanie zmianą to jedna z kluczowych kompetencji liderów i strategiczny czynnik rozwoju organizacji a to wyzwala większy fokus na rozwój tych umiejętności odchodząc jednocześnie od intuicyjnego zarządzania zmianą.
Inspirowani nowymi wyzwaniami stojącymi przed współczesnymi organizacjami, stworzyliśmy wyjątkowy warsztat Leader of Change, który w krótkiej, skondensowanej formie (1 dzień) pozwala nauczyć się krok po kroku skutecznie wdrażać zmiany.
Leader of Change to dynamiczny proces, w trakcie którego uczestnicy przechodzą osobistą zmianę - od emocjonujących doświadczeń w postaci gry biznesowej, poprzez refleksję i proces uczenia się, aż po przygotowaniu konkretnej strategii dla wdrażanej przez siebie zmiany. Wychodzą wyposażeni w wiedzę, narzędzia i przygotowani do praktycznego działania.
Dla kogo warsztat?
Dla kadry zarządzającej,, HR Managerów, Change Managerów i innych osób, odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w firmach
Jak pracujemy?
- Intensywny 1 dzień warsztatowy. 8 godzin programu, który realizujemy wg sprawdzonych metod uczenia dorosłych (cykl Colba).
- Angażująca formuła, skondensowana wiedza, pragmatyzm. Uczestnicy doświadczają zmiany w formie emocjonującej gry biznesowej, co uwalnia refleksję i otwiera uczestników na dużą dawkę wiedzy i skutecznych narzędzi. Na tym gruncie uczestnicy przygotowują konkretny plan wprowadzenia zmiany we własnej Organizacji.
- Pracujemy metodą evidence base knowledge, co oznacza, że wprowadzamy tylko sprawdzone narzędzia i teorie poparte wynikami badań.
Uczestnicy uczą się :
- jak krok po kroku prowadzić zmiany w Organizacji wg modelu 8 akceleratorów zmiany Johna Kottera,
- jak postrzegać opór wobec zmian i jak radzić sobie z różnymi reakcjami na zmianę,
- jak zarządzić emocjami,
- jak strategicznie podejść do komunikacji,
- jak budować zaangażowanie w zmianę,
- jak utrzymać zwinność procesu wdrażania zmiany,
- jak utrwalić zmianę tj. skutecznie wykształcić nowe nawyki i praktyki.
Korzyści z uczestnictwa w Warsztacie:
- Uczestnicy poznają skuteczny model wprowadzania zmian i narzędzia gotowe do zaimplementowania w Organizacji
- Organizacja ma szansę zbudować jednolity standard firmowy w zakresie wprowadzania zmian
- Umożliwiamy wymianę doświadczeń i dobrych praktyk z uczestnikami warsztatu
- Uczestnicy przygotowują konkretny action plan możliwy do wdrożenia w Organizacji tuż po warsztacie
- Uczestnicy wychodzą zainspirowani, z większą otwartością na zmiany, samoświadomością i planem jak dokonywać zmian i jak prowadzić innych przez zmiany.
Trener Prowadzący
Agnieszka Mikuszewska - psycholog, trener, certyfikowany Coach ICF, certyfikowany Moderator Design Thinking, coach Action learning. Specjalizuje się w tematyce wdrażania zmian w Organizacjach, rozwoju przywództwa, budowaniu zaangażowania, budowaniu efektywnej kultury organizacyjnej. Przez kilkanaście lat pracowała w wewnętrznych działach HR w roli Experta i HR Dyrektora w firmach branży FMCG, bankowej i ubezpieczeniowej. Prowadziła projekty w ramach transformacji firm: zmiany strategii i modelu biznesowego, fuzji firm, zmiany kultury organizacyjnej, rozwoju przywództwa.
