Facebook Pixel

Ulubione oferty

MyView 360 - audyt kompetencji menedżerskich 

W odpowiedzi na współczesne wyzwania biznesowe, w ramach usługi Antal Business Consulting oferujemy audyt kompetencji menedżerskich. Kompleksowe badanie metodą oceny 360 stopni dostarcza informacji o tym, jaki wpływ Menedżer wywiera na innych swoim zachowaniem i na ile jest skuteczny w swojej roli. 360 stopni oznacza, że zderzamy samoocenę Menedżera z oceną przełożonych, podwładnych, współpracowników a nawet klientów lub partnerów biznesowych.

Badanie jest wartościowym narzędziem dla Organizacji, ponieważ pozwala precyzyjnie określić mocne strony i luki kompetencyjne grupy Menedżerów i dzięki temu mądrze zaplanować strategię rozwoju kadry menedżerskiej.  Dodatkowo w ramach audytu możliwy jest benchmark tj. odniesienie wyników badania do „rynkowego poziomu kompetencji” w Polsce. 

Audyt prowadzimy w prostej formie kwestionariusza on-line. Badamy 9 kompetencji i 72 zachowania, które określają skuteczność menedżerską. Efektem badania są raporty indywidualne, sesja informacji zwrotnej z certyfikowanym Coachem, a także raport zbiorczy całej badanej grupy (raport dla Zarządu i Działu Personalnego).

Standardowo prowadzimy audyt w języku polskim lub angielskim, ale możliwe jest także dostosowanie narzędzia również do innych wersji językowych. Jesteśmy elastyczni i jeśli Twoja Organizacja ma własny kanon kompetencji lub wartości uszyjemy narzędzie i badanie na miarę potrzeb Twojej Organizacji. 

Sprawdź inne usługi Antal: 

Kiedy warto sięgnąć po MyView360?

  • Kiedy planujesz strategię rozwoju kadry menedżerskiej.
  • Chcesz precyzyjnie określić mocne strony i luki kompetencyjne menedżerów.
  • Jeśli planujesz zmianę strategii, rozwój firmy i czujesz, że ta zmiana wymaga wzmocnienia lub nowych kompetencji menedżerskich.
  • Kiedy obserwujesz niskie zaangażowanie i morale pracownikó
  • Kiedy chcesz budować kulturę otwartego feedbacku w organizacji.


Rozpocznij współpracę

Wyślij zapytanie ofertowe

Zapytanie
Karolina Korzeniewska zdjęcie
Karolina Korzeniewska Strategic Client Advisor

Socjolog, z bogatym doświadczeniem projektowym w międzynarodowych strukturach firm. Od ponad dekady związana jest z branżą doradczą i rekrutacyjną. Do Antal dołączyła w 2012 roku współpracując z klientami z branży instytucji finansowych w zakresie budowania polityki personalnej oraz prowadząc procesy rekrutacyjne na strategiczne stanowiska. Sukcesywny rozwój kompetencji i umiejętności zaowocował awansem na stanowisko Account Executive Europe, które piastowała od 2016 roku. Od stycznia 2020 roku kierowała międzynarodowym projektem HR-techowym ReX. Obecnie odpowiada za budowanie i pielęgnowanie kluczowych relacji z partnerami biznesowymi zarówno w Polsce jaki Europie. Od lutego 2024 odpowiadając za rozwój dywizji Antal Business Consulting wspiera klientów w doborze narzędzi oraz realizacji projektów m.in z obszarów: badań, optymalizacji procesów biznesowych, rozwoju i ocen pracowniczych, audytów oraz employer brandingu.